Capacidade técnica comprovada

O rigor de quem pesquisa. A prática de quem dirigiu a fábrica.

A SyncLab reúne direção executiva industrial, rigor acadêmico e análise financeira num único time. Não consultores formados em sala de aula — gente que geriu fábricas, cadeias de suprimentos e decisões com as consequências na mesa.

↓ A trajetória
35 anos
de carreira executiva no Polo Industrial de Manaus
1.400+
colaboradores liderados em operação industrial
120 mil
itens ativos administrados em supply chain
R$8M/mês
de faturamento sob gestão direta
A equipe

Três trajetórias. Uma sala de decisão.

Prof. Dr. Orlem Pinheiro de Lima
Prof. Dr. Orlem Pinheiro de Lima
Gestão Industrial · Supply Chain · Inovação

Doutor em Engenharia de Produção (UFSC) e Pós-Doutor (UNIJUÍ). 35 anos no chão da indústria — de Supervisor a Diretor-Presidente — liderando PD&I para gigantes globais do Polo Industrial de Manaus.

35
anos executivos no PIM
24
anos de docência (UEA)
3
certificações conduzidas: ISO 9001 · 14001 · SA 8000
PD&I conduzido para
SamsungFoxconnDENSO FLEXJABILMultilaser PhilcoCAL-COMPWasion
Atuação aplicada
Indústria 4.0Lean Manufacturing Logística 4.0ESGCompliance Pró-Reitor de Administração · UEAABRASCI · Cadeira 12
Hiram Bastos
Prof. Dr. Hiram de Melo Gonçalves
Finanças · Investimentos · Custos & Pricing

Doutor em Administração e Mestre em Ciências Contábeis. Co-autor de “Análise Econômico-Financeira” pela Editora FGV — uma das maiores referências do país no campo.

Cargos & cátedras
Reitor · World Christian University VP Brasil · Global Academy of Finance and Management Professor convidado · IBMEC ABRASCI · Cadeira 22

Na SyncLab, garante que a análise financeira de cada projeto tenha o rigor de uma decisão de investimento real — não números organizados, mas interpretação que gera consequência para quem decide.

Gerson Silvério Junior
Gerson Junior
Fundador · Engenharia de Produção · Arquitetura Decisória

Engenheiro de Produção e fundador da SyncLab. Já sentou na cadeira do dono em 4 setores diferentes — não o consultor que entrega opinião e some, mas quem conhece o peso de decidir sozinho.

4
setores liderados como sócio e gestor
COO + CEO
cadeiras executivas que ocupou
VOLT
metodologia que criou: dados · premissas · visão

Une o rigor analítico do engenheiro — Python, BI, data warehousing — à leitura de quem entende clima organizacional, não só planilha. Constrói a arquitetura de decisão que fica na empresa mesmo depois que o parceiro sai.

Trajetória na cadeira do dono
COO · Faculdade americanaCEO · Clínica de estética premium Fundador · Sistema pré-vestibularM&A de pequeno porte
Ferramentas
PythonBI & DashboardsData Warehousing Arena SimulationCusteio real
O que já entregamos

Resultados, não relatórios.

Um engajamento real com um fabricante industrial. Começou com uma pergunta que o dono não sabia responder: qual é a margem de verdade?

De margem negativa a visibilidade total
Indústria de pequeno porte · Sul do Brasil · 6 pessoas · ~R$ 2,5M/ano · 12 meses
+25%
de lucro
era a percepção
−5%
era a margem
real
R$110k
gastos para entregar
uma obra de R$100k
A empresa fechava contratos sem saber que perdia dinheiro. Estruturamos custo real por obra, fluxo de caixa projetado, painel de indicadores, padronização comercial e implantamos ERP validado pela equipe. Tudo permanece na empresa — independente do programa.
“Agora eu consigo prever o fluxo de caixa, saber quando o dinheiro acaba e qual quantia está livre para investimentos.” Fundador — Indústria · Sul do Brasil
Capacidade técnica

Onde temos profundidade comprovada.

01Industrial & Operacional

  • Gestão de plantas industriais
  • PCP & Lean Manufacturing
  • Eliminação de retrabalho
  • Ampliação de capacidade
  • ISO 9001 · 14001 · SA 8000

02Supply Chain & Logística

  • Supply Chain Management
  • Logística integrada
  • Inventário em larga escala
  • Logística 4.0

03Finanças & Custos

  • Custeio por produto e por obra
  • Análise de margem real
  • Orçamento & fluxo de caixa
  • Análise de investimentos
  • Precificação com critério

04Governança & Estratégia

  • Planejamento estratégico
  • Governança corporativa
  • Desenvolvimento organizacional
  • Gestão de pessoas industrial

05Inovação & Tecnologia

  • Indústria 4.0
  • Projetos de PD&I
  • Gestão da Inovação
  • ESG & sustentabilidade
  • Propriedade Intelectual

06Formação de Lideranças

  • MBA industrial
  • Desenvolvimento gerencial
  • Mentoria de gestores
  • 24 anos de docência superior
Vínculos institucionais

Reconhecimento que se verifica.

Editora FGV
Co-autor · “Análise Econômico-Financeira” — Hiram de Melo
Polo Industrial de Manaus
35 anos de atuação executiva — Orlem Pinheiro
World Christian University
Reitor — Hiram de Melo
Global Academy of Finance & Management
Vice-presidente para o Brasil — Hiram de Melo
Universidade do Estado do Amazonas
Professor Adjunto — Orlem Pinheiro
IBMEC
Professor Convidado — Hiram de Melo
ABRASCI
Cadeira 12 — Orlem · Cadeira 22 — Hiram
Academia Amazonense de Administração
Cadeira 16 — Orlem Pinheiro
Próximo passo

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Comece por uma conversa. Trazemos a mesma análise que aplicamos em operações de milhões — para a sua.

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